ОПТИМИЗАЦИЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ СОЕДИНЕНИЙ В ЗАПРОСАХ РЕЛЯЦИОННЫХ СИСТЕМ
Время выполнения запроса можно представить в виде формулы:
, где =1, если i-ая таблица, принадлежит запросу; 0 - иначе; n-количество таблиц; - объем блока; - объем i-й таблицы; - время открытия i-й таблицы; - время закрытия i-й таблицы; - время чтения блока; - общее время выполнения операций соединения.
Для выбора оптимального маршрута соединения таблиц из нескольких семантически альтернативных, представим схему БД в виде графа, выполнив переход от таблиц к вершинам и от связей к дугам. Каждой вершине графа сопоставим нагрузку - время доступа и чтения таблицы, каждой дуге сопоставим нагрузку - время на соединение инцидентных ей таблиц. Таким образом, для выбора оптимального маршрута соединения необходимо решить задачу оптимизации на графе с нагруженными вершинами и дугами.
Задача оптимизации на графе состоит в выборе минимально нагруженного подграфа при условии, что результирующий подграф является связным:
(1)
где , - нагрузка на i-ю вершину; = 1, если i-ая вершина, принадлежит подграфу, 0 - иначе; n - количество вершин; yj= 1, если j-ая дуга принадлежит подграфу, 0 - иначе; m - количество дуг; - нагрузка на j-ю дугу.
Для задачи (1) существуют методы решения (например [2]), но они ограниченны определенной предметной областью и специфической структурой графа. Поэтому для случая, когда граф имеет произвольную структуру, разработан следующий алгоритм оптимизации на графе.
В основе данного алгоритма используется поиск на графе в ширину, модифицированный для учета суммарной нагрузки на вершинах и дугах маршрута достижения искомой цели. Кроме того, кратчайший путь находится между несколькими отмеченными вершинами. В результате работы данного алгоритма получается минимальный маршрут, соединяющий все отмеченные вершины, т.е. те, которые используются в запросе.
Выводы: разработаны методика выбора оптимального маршрута соединения таблиц в БД, имеющих сложную структуру организации данных; алгоритм поиска оптимального маршрута соединения отмеченных вершин на графе, имеющем циклы, с нагруженными вершинами и дугами.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Гарсиа-Молина Г., Ульман Д., Уидом Д. Системы баз данных. Полный курс. Пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2003 - 1088 с.
- Погодаев А.К., Анненков А.В. Метод оптимизации графов с нагруженными вершинами /Вестник ЛГТУ - ЛЕГИ 2001 №1(7) - 37-39с.
Статья в формате PDF
106 KB...
30 04 2024 15:47:11
Статья в формате PDF
107 KB...
29 04 2024 18:49:38
Статья в формате PDF
87 KB...
27 04 2024 10:18:38
Статья в формате PDF
207 KB...
26 04 2024 12:37:37
Статья в формате PDF
113 KB...
25 04 2024 2:36:49
Статья в формате PDF
117 KB...
24 04 2024 7:32:39
Статья в формате PDF
110 KB...
23 04 2024 18:57:20
Статья в формате PDF
108 KB...
22 04 2024 16:32:12
Статья в формате PDF
175 KB...
21 04 2024 21:12:58
Статья в формате PDF
135 KB...
20 04 2024 20:46:56
Статья в формате PDF
111 KB...
19 04 2024 8:49:58
Статья в формате PDF
90 KB...
17 04 2024 3:55:34
Статья в формате PDF
323 KB...
16 04 2024 17:17:48
Статья в формате PDF
262 KB...
14 04 2024 4:30:37
Статья в формате PDF
125 KB...
13 04 2024 13:28:44
Статья в формате PDF
97 KB...
12 04 2024 10:11:53
Статья в формате PDF
103 KB...
10 04 2024 22:42:34
Статья в формате PDF
98 KB...
09 04 2024 6:45:23
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
08 04 2024 0:18:55
Статья в формате PDF
101 KB...
07 04 2024 5:36:28
Статья в формате PDF
339 KB...
06 04 2024 19:59:13
Статья в формате PDF
142 KB...
05 04 2024 6:21:41
Статья в формате PDF 109 KB...
04 04 2024 11:32:56
Статья в формате PDF
118 KB...
03 04 2024 4:48:29
Обсуждены методика и некоторые результаты моделирования вероятных конфигураций межфазных границ на поверхности композиционных материалов, полученные методом итерации прямоугольных генераторов на определенных сетках Кеплера-Шубникова.
...
02 04 2024 18:28:51
Статья в формате PDF
135 KB...
31 03 2024 7:50:25
Статья в формате PDF
179 KB...
30 03 2024 1:31:58
Статья в формате PDF
111 KB...
28 03 2024 6:32:41
Статья в формате PDF
253 KB...
27 03 2024 4:43:14
Аграрная реформа высветила многие проблемы, носящие хаpaктер долговременного действия на экономику России и, в частности, на ее агропромышленный комплекс, от успешного развития которого зависит продовольственная безопасность страны и жизненный уровень населения. К их числу относится и проблема земельных отношений.
...
26 03 2024 1:48:37
Статья в формате PDF
113 KB...
25 03 2024 12:40:31
Статья в формате PDF
197 KB...
23 03 2024 20:17:11
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
