ВАЖНЕЙШИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА
В современных условиях выигрывает и преуспевает четко организованный банк, с преданным и дисциплинированным персоналом, обладающим высоким профессионализмом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. В такой ситуации в работе банка, на наш взгляд, на первый план выдвигается грамотно спланированная кадровая политика и четко организованная работа службы управления персоналом.
Направления деятельности нельзя рассматривать по отдельности как обособленные виды работ, они взаимосвязаны - без кадрового планирования, в ходе которого определяется сколько работников необходимо, с какой квалификацией и способностями, на какие должности и с какого времени, невозможно начать набор персонала; без проведения аттестации нельзя узнать какие сотрудники нуждаются в обучении и переподготовке и т.д. То есть можно говорить о там, что все виды деятельности службы управления персоналом банка вытекают одно из другого и дополняют друг друга. И, тем не менее, конкретно для банковской сферы на первый план можно выдвинуть отбор персонала и его обучение.
Отбор и подбор персонала - то весьма трудоемкий и ответственный процесс, включающий несколько этапов проверки соответствия профессиональных знаний и навыков претендента требованиям должности, так как от «качества» принимаемого работника зависит эффективность дальнейшей деятельности организации. Руководству банка следует обращать внимание на поддержание оптимального соотношения между количеством молодых и опытных сотрудников. На низовые должности, которые требуют переобучения и возможного изменения вида деятельности, целесообразно принимать молодых людей, которые нацелены на обучение и готовы к преобразованиям.
Невозможно представить работу банка без квалифицированных сотрудников, от профессионализма которых зависит его конкурентоспособность. В настоящее время, когда высокими темпами развивается техника, появляются все новые и новые программные продукты, когда банки расширяют поле своей деятельности, обучать персонал - объективная необходимость. Обучение и переподготовка персонала призваны устранить пробелы в квалификации работника, привести ее в соответствие с требованиями, которые предъявляются к его должностному положению.
По нашему мнению, девизом банка, при осуществлении им своей деятельности, при разработке кадровой политики должна стать известная фраза «кадры решают все». И, как уже было сказано выше, все направления деятельности службы управления персоналом должны дополнять друг друга, ведь нельзя говорить об эффективной кадровой политике, если какая-либо из сторон работы данной службы недостаточно развита.
Статья в формате PDF
255 KB...
04 05 2024 12:38:36
Статья в формате PDF
112 KB...
02 05 2024 18:13:25
Статья в формате PDF
134 KB...
01 05 2024 17:19:38
Статья в формате PDF
113 KB...
30 04 2024 17:51:45
Статья в формате PDF
102 KB...
29 04 2024 16:46:26
Статья в формате PDF
125 KB...
28 04 2024 18:59:46
Статья в формате PDF
147 KB...
27 04 2024 6:45:19
Статья в формате PDF
114 KB...
26 04 2024 9:25:21
Проведен анализ поведения 380-летних изменений солнечной активности, температуры, осадков, солнечной радиации, штормистости и СО2. Обнаружена тенденция совпадения всех процессов на ветви роста 400-летних изменений. Показано, что основным фактором климатических изменений на Земле является солнечная активность. Для дальнейших сценариев существования человечества в обозримой перспективе, уже не так важно, что лежит в основе глобального повышения температуры, CO2, осадков … Теперь важно искать пути, как снизить риски глобальных климатических изменений на природу, биосферу и экономику. Важно также оценить факторы положительные экономического развития мирового сообщества в целом и России, в частности, вызванные этими изменениями. Показано, что своевременное отслеживание и прогнозирование изменения активности Солнца и вызванных ею земных явлений позволяют снижать экономические риски и выpaбатывать оптимальную стратегию для предотвращения природных катастроф.
...
25 04 2024 10:31:21
Статья в формате PDF
309 KB...
23 04 2024 11:49:21
Статья в формате PDF
132 KB...
21 04 2024 13:23:25
Статья в формате PDF
330 KB...
19 04 2024 0:49:30
Статья в формате PDF
108 KB...
18 04 2024 6:38:18
Статья в формате PDF
263 KB...
17 04 2024 2:14:37
Статья в формате PDF
310 KB...
16 04 2024 1:58:53
Статья в формате PDF
107 KB...
15 04 2024 21:30:18
Статья в формате PDF
106 KB...
14 04 2024 12:44:15
Статья в формате PDF
95 KB...
13 04 2024 3:49:34
Статья посвящена авторской методологии прогнозирования экономического потенциала региона на примере Краснодарского края. В ходе научных исследований был разработан оригинальный математический аппарат, позволяющий оценить основные экономические показатели региона, который применяется для социально-экономического прогноза региона на текущий и перспективный периоды. Описательная часть содержит основные подходы и этапы эффективного экономического прогнозирования региона.
...
11 04 2024 16:15:28
Приведены новые положения теории зацепления, отражающие специфику цилиндрической винтовой пары «инструмент-деталь»
...
10 04 2024 6:14:14
Статья в формате PDF
100 KB...
09 04 2024 19:43:59
Статья в формате PDF
111 KB...
08 04 2024 6:53:43
Статья в формате PDF
140 KB...
07 04 2024 19:42:27
Статья в формате PDF
133 KB...
05 04 2024 16:36:48
Статья в формате PDF
116 KB...
03 04 2024 3:54:53
Статья в формате PDF
290 KB...
02 04 2024 17:58:15
Статья в формате PDF
118 KB...
01 04 2024 19:52:34
Статья в формате PDF
142 KB...
31 03 2024 7:15:51
Статья в формате PDF
261 KB...
30 03 2024 8:42:31
Дано краткое описание работы тепловой машины, которая подчиняется второму закону термодинамики. Высказана гипотеза, что для человеческого общества справедлив аналогичный закон. Дана формулировка такого закона. Проведена параллель между работой тепловой машины и бизнесом. Сделаны некоторые выводы применительно к жизни человеческого общества.
...
29 03 2024 13:37:39
Статья в формате PDF
425 KB...
28 03 2024 6:10:44
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
