СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА РИСКА ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ МУЛЬТИФАКТОРНОГО ПОДХОДА
Повышение эффективности анализа проекта, претендующего на использование методики проектного финансирования, связано с оценкой качества структуры проекта. Как представляется, данный аспект анализа для своего эффективного осуществления должен быть формализован.
Оценка качества проектов имеет целью не только поставить в соответствие хаpaктеристикам конкретного проекта некий балл (оценку), но и сгруппировать проекты в зависимости от присвоенного им уровня качества, осуществить мотивированный выбор осуществляемого проекта, а так же осуществить обратную связь - на основе полученной оценки улучшить его хаpaктеристики.
Предлагаемая методика включает оценку следующих групп риска:
Риск проектного уровня:
- оценка контpaктной структуры;
- оценка использования технологий, строительства и эксплуатации возводимого проектного объекта;
- оценка финансовой устойчивости проекта;
- оценка контрагентов;
- оценка маркетинга проекта;
- оценка юридической структуры.
Региональный риск.
Риск форс-мажор.
Каждой из выделенных групп риска присваивается оценка в соответствии со следующей шкалой риска: 1 - «низкий», 2 - «пониженный», 3 - «средний», 4 - «повышенный», 5 - «высокий».
Оценка рисков проектного уровня осуществляется посредством соотнесения экспертом хаpaктеристик проекта с эталонными множествами, разработанными с учетом методик Standard & Poor´s и ЕБРР и Европейской комиссии по экономическим взаимоотношениям.
Оценка рисков проектного уровня предполагает неаддитивность, таким образом, в случае повышения риска по одному из критериев, интегральный показатель риска проектного уровня так же возрастет:
где: RП - оценка риска проектного уровня;
R1 - оценка риска контpaктной структуры;
R2 - оценка риска использования технологий, строительства и эксплуатации возводимого проектного объекта;
R3- оценка риска финансовой устойчивости проекта;
R4 - оценка риска юридической структуры;
R5 - оценка маркетингового риска проекта;
R6 - оценка риска контрагентов.
Оценку регионального риска предлагается произвести на основе исследований инвестиционной привлекательности российских регионов, осуществляемых агентством «Эксперт-РА»
(см. табл. 1).
Таблица 1. Формирование оценки регионального риска на основе рейтинга «Эксперт-РА»
|
Оценка |
Рейтинг региона по методике «Эксперт-РА» |
|
1 - «низкий риск» |
1А , 2А, 3А: минимальный риск, максимальный - низкий потенциал |
|
2 - «пониженный риск» |
1В, 2В: умеренный риск, высокий - средний потенциал |
|
3 - «средний риск» |
3В1, 3В2: умеренный риск, пониженный - незначительный потенциал |
|
4 - «повышенный риск» |
1С, 2С: высокий риск, максимальный - средний потенциал |
|
5 - «высокий риск» |
3С1, 3С2, 3D: высокий - экстремальный риск, пониженный - незначительный потенциал |
Проекты, финансируемые методом проектного финансирования, отличаются от корпоративных проектов большей уязвимостью к потенциальным рискам форс-мажор, потому что такие события, если их должным образом не компенсировать, могут полностью разрушить систему распределения риска, от которой зависит финансирование (см. табл. 2).
Таблица 2. Критерии оценки риска форс-мажор
|
Оценка |
Хаpaктеристики |
Примеры |
|
1 |
Очень линейные, простые операции. Низкие затраты на настройку и регулирование оборудования. Географически распространенный тип проектов. |
Платные дороги, |
|
3 |
Большая сложность операций. Специализированное оборудование (компрессоры, генераторы, теплообмен, высокое давление, высокая температура). Более напряженное регулирование текущих операций. |
Твердотопливные |
|
5 |
Очень сложные операции. Чрезвычайно напряженное регулирование операций системы. Использование специализированного оборудования. Эксплуатационные аварии могут быть дорогостоящими. |
Нефтехимические |
На основе полученных оценок, рассчитывается интегральный показатель риска проекта:
где: R - интегральный показатель риска проекта;
RП - оценка риска проектного уровня;
RР - оценка регионального риска;
RФМ - оценка риска форс-мажор.
В качестве порогового значения, определяющего приемлемое качество структурирования проекта, предлагается принять R = 3, что соответствует уровню инвестиционного рейтинга в моделях Standard & Poor´s, Euromoney и ЕБРР, а так же уровню приемлемого риска в российской пpaктике.
Статья в формате PDF
303 KB...
28 04 2024 22:53:45
Статья в формате PDF 142 KB...
27 04 2024 10:16:45
Статья в формате PDF
297 KB...
26 04 2024 6:21:55
Статья в формате PDF
141 KB...
25 04 2024 5:53:32
Статья в формате PDF
132 KB...
24 04 2024 21:50:22
Статья в формате PDF
123 KB...
23 04 2024 11:12:46
Статья в формате PDF
125 KB...
22 04 2024 22:40:21
Статья в формате PDF
128 KB...
20 04 2024 4:30:29
На основе введённых функций состояния для электромагнитного поля и зарядовой функции состояния для частиц выведена полная система уравнений Максвелла для электродинамики. Показано, что закон сохранения зарядов есть следствие существования этой функции. Показано также, что в вакууме электромагнитное поле отсутствует, что подтверждает справедливость теории дальнодействия.
...
19 04 2024 19:54:29
Статья в формате PDF
113 KB...
18 04 2024 2:28:31
Статья в формате PDF
68 KB...
17 04 2024 2:26:59
Статья в формате PDF
178 KB...
16 04 2024 18:20:20
Статья в формате PDF
114 KB...
15 04 2024 1:38:15
Статья в формате PDF
114 KB...
14 04 2024 22:56:32
Статья в формате PDF
113 KB...
13 04 2024 18:53:29
Статья в формате PDF
354 KB...
12 04 2024 17:28:43
Статья в формате PDF
140 KB...
11 04 2024 11:17:48
Статья в формате PDF
167 KB...
10 04 2024 14:17:13
Статья в формате PDF
113 KB...
09 04 2024 5:59:55
Статья в формате PDF
107 KB...
08 04 2024 11:54:17
Статья в формате PDF
112 KB...
07 04 2024 16:13:53
Статья в формате PDF
108 KB...
06 04 2024 21:33:20
Статья в формате PDF
97 KB...
05 04 2024 10:12:44
Статья в формате PDF
109 KB...
04 04 2024 15:39:18
Статья в формате PDF
97 KB...
03 04 2024 6:44:40
Статья в формате PDF
304 KB...
02 04 2024 5:49:37
Статья в формате PDF
119 KB...
01 04 2024 0:49:58
Статья в формате PDF
112 KB...
31 03 2024 18:13:29
Статья в формате PDF
115 KB...
30 03 2024 1:36:11
Статья в формате PDF
147 KB...
29 03 2024 23:41:21
Статья в формате PDF
113 KB...
27 03 2024 9:16:21
Статья в формате PDF
142 KB...
26 03 2024 3:35:26
Статья в формате PDF
109 KB...
25 03 2024 19:57:19
Статья в формате PDF
256 KB...
24 03 2024 9:23:47
Статья в формате PDF
130 KB...
23 03 2024 11:47:12
На основе анализа s-d обменного взаимодействия в структурах типа NiAs с частично вакантными катионными позициями, моделировались различного рода зависимости результирующей намагниченности от температуры нестехиометрических ферримагнетиков. На основе исследований пирротина методами ЯГР и РФА доказано, что двухподрешеточный ферримагнетик, содержащий в структуре катионные вакансии, должен рассматриваться, при определенном типе распределения вакансий, как ферримагнетик с четырьмя магнитными подрешетками. В данном случае, дополнительные магнитные подрешетки можно рассматривать как подрешетки, индуцированные хаpaктером распределения катионных вакансий в структуре. Квантово-механические расчеты в рамках модели молекулярного поля температурных изменений намагниченности отдельно для каждой из подрешеток, а также анализ результирующей термокривой намагниченности, объясняют ряд экспериментально полученных кривых зависимости намагниченности от температуры нестехиометрического пирротина с различной плотностью вакансий в структуре.
...
22 03 2024 6:22:10
Статья в формате PDF
136 KB...
21 03 2024 22:56:31
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
